號角嘹亮，奮戰(zhàn)正酣。面對繁重的年度任務和緊迫時間，航天科工十院航天風華公司廣大干部職工緊盯目標，以堅定的信心、昂揚的斗志，全力以赴沖刺四季度，誓奪年度任務攻堅戰(zhàn)的勝利。
進入四季度，公司201車間型號研制批產任務異常繁重。為保證總裝后墻不倒，201車間多措并舉強化抓總職能。統(tǒng)籌內外部資源，充分識別潛在風險事項，制定應急措施動態(tài)管控，確保項目進度、質量、安全等風險可控；采取超常規(guī)工作模式，全力搶進度、保節(jié)點；嚴格生產計劃剛性，按日考核，切實兌現獎懲，有效調動職工的積極性和創(chuàng)造性；檢驗工序及時跟進，工藝人員及時保障處理過程中產生的各種問題，保證問題處理不過夜；在多型號并舉生產時，合理調配其他車間人員，調動二線人員到一線工作。
202車間扎實組織推進決戰(zhàn)決勝四季度各項任務，車間黨支部號召全體黨員干部和全體職工咬定目標、沖鋒沖刺、爭分奪秒保障科研生產任務全面完成。在總結梳理各項重點產品生產情況和項目推進情況的基礎上，對車間面臨的嚴峻形勢和后續(xù)繁重的科研生產任務進行全面統(tǒng)籌規(guī)劃，將具體責任細化分解，落實到具體的班組和個人。堅持以質量工作為抓手，加強對焊接和噴漆特殊過程的質量管控，不斷通過工藝創(chuàng)新，減少人為因素導致的質量問題，保證產品質量的穩(wěn)定性。
進入四季度，面對多項集中交付的產品任務，在生產資源緊張、物料齊套難等情況下，209車間通過與相關方協(xié)同，堅持每周每天做好生產計劃的制定、執(zhí)行、跟蹤、糾偏。他們首先根據生產資源開展計劃的預排工作，將生產任務落實到具體的班組人員，明確每天的產出；車間負責人、班組長每天跟蹤現場計劃執(zhí)行情況，第一時間協(xié)調資源解決處理異常問題，提高時間利用率；通過月度會、班組會，加強生產形勢的宣貫，傳遞壓力，并通過合理的激勵，激發(fā)職工的干事熱情和動力，全力沖刺保交付。
機加中心充分發(fā)揮黨員在市場攻堅、項目履約、工藝創(chuàng)新等重點工作中的先鋒模范作用，引領激勵機加中心黨員干部帶頭拼搏競進，勇于攻堅克難；所有干部職工深入項目一線、生產一線，抓推進、保落實、提效能；發(fā)揚釘釘子精神，項目化、清單化、責任化抓細抓實各項工作，用攻堅沖刺的斗志和行動，凝聚起決戰(zhàn)決勝的強大合力。堅決打贏四季度攻堅之戰(zhàn)。努力把“力爭實現”變成“確保完成”，把“確保完成”變成“超額完成”。
在風華實業(yè)冷凍車間，新入職的彎管員工在經過全面且嚴格的培訓考核后，已順利合格上崗，工人們始終奮戰(zhàn)在沖刺一線，他們的辛勤工作為生產線的穩(wěn)定運行貢獻了巨大力量。綜合黨支部作為經營發(fā)展的“堡壘”“陣地”，緊緊盯住工作綱要分解，推動年度目標、重點工作加速度；他們認真分解采購計劃和生產計劃，緊盯時間節(jié)點和關鍵環(huán)節(jié)，凝心聚力推動工作任務提速提效。
